■ 超戦ストーリー

採用チームの責任者として、私は当初、プライドや責任感から全ての業務を自分で抱え込んでいました。説明会の集客目標に全く届かない状況になってから自分の限界を痛感し、初めて周りに相談をしたんです。その時、「もっと頼ってほしい！」という言葉を仲間からかけてもらったんです。それから私はチーム全員で採用業務に取り組む体制を整えました。それぞれの得意分野を活かし、互いに助け合うことで、停滞していた採用活動は夏以降に急激に進展。最終的には目標を大きく超える集客を達成できました。

■ 勝利を掴むための流儀

人に任せることを恐れないこと。それも大切な仕事の考え方です。つい先日も、入社3ヶ月の新卒社員に説明会の登壇を任せました。緊張しながらも自分の言葉で話し切った姿を見て、本人の成長を実感するとともに、ソルーの文化をより深く根付かせるきっかけになりました。どんな仕事も自分一人でなんとかしようとするのではなく、仲間とコミュニケーションを取りながら、それぞれの強みを知り、信頼して託すこと。一人でやるよりも、チームや会社全体を大きく前進させる原動力になると信じています。

■ 超戦ストーリー

■ 勝利を掴むための流儀

目標を達成しても、「次に何ができるか」「もっと成果を出すにはどうすればいいか」を考え続けています。その先に、マーケティングの枠を超えた新しい視点や価値が生まれると信じているんです。お客さまの目標と自分の目標を重ねることも、成果を出す上で大事なポイントです。僕は将来、自分の名前がブランドになって、人の心を動かす存在になることが目標なんです。だからこそ、今の仕事をどう活かせるかを常に考えながら向き合っているし、そのスタンスが成果を追い続ける強い原動力になっています。